La apropiación para los gastos de inversión es de 100 billones de pesos, pero solo se ha ejecutado el 30,70%, lo que se convierte en la ejecución más baja en los últimos cuatro años. La DIARI ha emitido 3.800 alertas de riesgo de pérdida de recursos públicos por 4.658 millones de dólares.
La Dirección de Información, Análisis y Reacción Inmediata (DIARI) de la Contraloría General de la República ha emitido un total de 3.800 alertas de riesgo de pérdida de recursos públicos por 4.658 millones de dólares, en lo que lleva de funcionamiento, utilizando para ello más de 40 modelos de analítica.
Adicionalmente, la DIARI ha realizado seguimientos permanentes a 478 proyectos de alto riesgo por 3.579 millones de dólares y, con su labor, ha permitido que se entreguen a la comunidad 174 proyectos por 520 millones de dólares.
Por otra parte, desde 2021, la DIARI ha reportado beneficios por 232 millones de dólares en más de 80 proyectos financiados con recursos del Sistema General de Regalías.
Así lo destacó el Contralor General de la República, Carlos Hernán Rodríguez Becerra, ante sus colegas contralores del continente en la XXXVII Asamblea de Entidades Fiscalizadoras Superiores de los países de América del Sur, EFSUR, en Barranquilla (Atlántico), sobre el avance acelerado que ha alcanzado el control fiscal en Colombia, de la mano de nuevas funciones e instrumentos normativos, que le han permitido modernizarse y adaptarse a nuevas tecnologías, como es el caso precisamente de la implementación de los modelos analíticos desarrollados por la DIARI.
“Con los sistemas de información tecnológica, tenemos la capacidad de luchar contra la corrupción, siendo más eficientes y enfrentando con vehemencia el desvío y mal uso de los recursos públicos”, subrayó.
Análisis en tiempo real y reportes para auditorías
La DIARI ha analizado en tiempo real más de 30 mil millones de registros y otro de sus logros es haber migrado más 9 mil fuentes de información, insumo para los modelos analíticos. Y ha conectado más de 13 mil fuentes de información, provenientes de 1.500 entidades.
Una de las tareas de la DIARI es producir reportes para auditorías, procesos de responsabilidad fiscal, jurisdicción coactiva y demás actividades de fiscalización. Se han completado más de 10.700 reportes.
Lupa a ejecución presupuestal y seguimiento a obras de infraestructura
Uno de los modelos de analítica que utiliza la DIARI es el Modelo de Cadena Presupuestal, que monitorea la ejecución de la Nación en este tema, con un nivel macro y detalles por año fiscal, mes y día.
Este modelo incluye un tablero de control con filtro por sector, entidad y tipo de gasto, así como el detalle de los proyectos de inversión y ejecución.
El Modelo de Cadena Presupuestal le permitió a la DIARI identificar una ejecución de apenas el 50,92% de la apropiación presupuestal vigente para el 2024. La apropiación para los gastos de inversión es de 100 billones de pesos colombianos. Se ha ejecutado el 30,70%, lo que se convierte en la ejecución más baja en los últimos cuatro años.
Una herramienta de análisis de información que utiliza la DIARI para hacer seguimiento a obras de infraestructura es la Geolocalización, que permite también la vigilancia y control de la deforestación y de zonas de páramos.
Con el Geoportal, se visualizan, analizan y caracterizan las obras de infraestructura, con su ubicación exacta, logrando que se localice y fiscalice de forma rápida, y en tiempo real, el estado físico del proyecto, y se detecten en forma temprana riesgos.
Otras herramientas de análisis
La DIARI utiliza también un Laboratorio Forense, que se encarga de información digital especializada y en 2023 permitió detectar un triple pago de la nómina del ejército y veteranos.
Cuenta igualmente con una herramienta de recolección masiva de información, denominada APPUI, que garantiza la exactitud, integridad y consistencia en la información. Es así como se han recopilado 33 mil reportes de información presupuestal y contractual y, para lograrlo, la DIARI ha capacitado a más de 7 mil funcionarios que les reportan.
